Teamentwicklung
Teamprozesse gestalten – Veränderungen meistern
Das Angebot ist für Sie, werden Sie zum Team mit:
Rollenklarheit
Nutzen Sie mich als genauen Beobachter und lassen Sie sich als Team auf eine Herausforderung ein. Erfahren Sie wie stark die Faktoren Zugehörigkeit, Macht und Vertrautheit jedes Individuum im Team prägen und wie sich die Teammitglieder in ihren Rollen verhalten. Können Ressourcen gezielt eingesetzt werden und sind die Rollen klar, welche danach fragen, gefüllt zu werden?
Zielorientierung
Werte und Normen sind die Grundlagen jeder Organisation, um auf dieser Basis erreichbare und sinnvolle Ziele zu implementieren. Gerne ermögliche ich Ihnen als Team Entwicklungsschritte, damit ein solcher Team-Start oder ein entsprechender Team-Change gelingen kann. Ein gemeinsamer Zielfokus bestärkt die Arbeit jedes Einzelnen und beflügelt das ganze Team.
Wertschätzung
Tausendmal gehört und laut Rückmeldungen immer noch nicht gelebt. Machen Sie einen Unterschied und ermöglichen Sie sich als Team einen Prozess, mit simplen Prinzipien, einfachen Trainings und erstaunlicher Wirkung. Für eine wertschätzende und gewinnbringende Teamdynamik, die sich vor Konflikten nicht mehr zu scheuen braucht.
Euer Zielraum
Team weiterbringen
Mitarbeiter begeistern
Beziehungen stärken
Krisen bewältigen
Führung verstehen
Change-Prozess anstossen
«Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.»
– Henry Ford
Was ist Teamentwicklung
Eine Teamentwicklung wird vorwiegend mit verschiedenen Personen der gleichen Institution, Firma durchgeführt. Mögliche Schwerpunkte sind Rollenklärung, Erarbeitung gemeinsamer Werte und Ziele. Dazu gehört die Führung gruppendynamischer Prozesse, Aufnahme von Teaminternen Anliegen und Erfassen möglicher Konfliktsituationen sowie die Berücksichtigung äusserer Einflüsse auf die Gruppe.
Inspiriert durch 4Progress
Möglicher Ablauf der Teamentwicklung
– sprechen –
Telefonisch, online oder vor Ort, klären wir gemeinsam, welches Beratungsformat Ihrer Team-Situation am besten Rechnung trägt und welche Kosten dabei anfallen. Sie erhalten eine entsprechende Offerte.
– planen –
Am ersten Gespräch schauen wir die Themenfelder an, diskutieren im Team was Ihr erreichen wollt und klären die Rollen für den anstehenden Prozess. Nach Unterzeichnung des Vertrages, verlassen wir das Starthaus in Richtung Zielraum.
– leben –
Der Teamprozess beginnt! Bei einer Teamentwicklung handelt es sich in der Regel um ein längerfristig angelegtes Beratungsformat, das häufig mehrere Sitzungen während 1-2 Jahren beinhaltet. Möglich sind auch Settings die aus 1 - 3 Impuls-Events bestehen.
– wachsen –
Am Ende jedes Settings, werfen wir einen prüfenden Blick zurück und sichern durch diese Würdigung der Arbeit Euren erzielten Erfolg, dann heisst es Weiterentwickeln…
Ja
n-Marc Steiner – Coach & Supervisor
«Die Zukunft, die wir wollen, muss erfunden werden.»
- Joseph Beuys
Was meine Kunden sagen
„Ich würde mich freuen, in naher Zukunft ein Feedback von Ihnen an dieser Stelle veröffentlichen zu dürfen.“
